2025年12月21日，銀輪股份總經(jīng)理夏軍博士赴馬來西亞銀輪Mewah Thermatek（M）Sdn.Bhd基地，開展為期兩天視察調(diào)研活動，并走訪客戶，慰問員工。

作為銀輪股份拓展東南亞市場的關鍵支點，Mewah基地自啟動建設以來便備受關注。抵達Mewah基地后，夏軍一行深入生產(chǎn)車間，沿著空調(diào)、模塊、兩器、注塑各產(chǎn)品線細致察看，重點了解設備安裝調(diào)試、工藝優(yōu)化改進、品質(zhì)管控、體系搭建等情況，并不時駐足與一線技術人員交流，詢問生產(chǎn)流程中的難點問題。在工作匯報會上，Mewah基地總經(jīng)理洪鵬健詳細匯報了基地建設進度、固定資產(chǎn)投資落地、初期市場開拓及未來規(guī)劃、近期重點工作開展的情況。夏軍對Mewah基地在不到2個月的短時間內(nèi)完成產(chǎn)線量產(chǎn)和客戶交付等工作給予充分肯定。他強調(diào)，Mewah基地的建設質(zhì)量直接關系銀輪全球產(chǎn)業(yè)鏈布局的穩(wěn)定性，必須嚴格對標國內(nèi)生產(chǎn)標準，確保產(chǎn)品品質(zhì)與交付效率雙達標，滿足客戶全球?qū)俚鼗┴浶枨蟆?/span>

夏軍結(jié)合馬來西亞投資環(huán)境與行業(yè)趨勢，對Mewah基地發(fā)展提出三點核心要求：一是以客戶為中心，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，深度研究馬來西亞全新投資激勵框架（NIIF）及相關法律法規(guī)，傾聽客戶的聲音，讓客戶滿意，這是我們工作目標和開拓基礎。二是保證質(zhì)量，加速產(chǎn)能釋放與系統(tǒng)化提升。按照“一年建設期、2026年達產(chǎn)”的總體建設目標，優(yōu)化產(chǎn)能規(guī)劃，推進工藝能力提升、精益生產(chǎn)制造，依托當?shù)乜蛻糍Y源和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，進一步完善基地整體布局，打造低成本、高品質(zhì)的競爭優(yōu)勢。三是強化流程化及屬地化團隊建設，兼顧中外員工文化融合與人才培養(yǎng)，搭建市場化激勵機制，吸引本地專業(yè)技術人才，鍛造一支兼具銀輪基因與屬地優(yōu)勢的精干隊伍。

夏軍代表公司總部向堅守海外一線的全體中外員工致以誠摯問候。在員工就餐區(qū)，他關切詢問大家的工作節(jié)奏與生活保障情況，并為本月過生日的外派員工過集體生日。在與員工代表的座談中，他認真傾聽大家在跨文化溝通、職業(yè)發(fā)展、生活便利等方面的訴求，協(xié)同溝通了跨區(qū)通勤、配套服務、語言學習等實際問題。他高度贊揚了海外員工“扎根異國、攻堅克難”的奉獻精神，鼓勵大家以Mewah基地為平臺，在東南亞市場的廣闊舞臺上實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，共同擦亮銀輪熱管理的國際品牌。

此次視察不僅深化了總部分支的協(xié)同聯(lián)動，更明晰了Mewah基地的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向。作為銀輪股份布局東南亞的重要制造基地，Mewah基地將按照公司總體部署要求，穩(wěn)步推進產(chǎn)能建設，積極搶抓馬來西亞汽車配套產(chǎn)業(yè)與東南亞市場增長的機遇，持續(xù)拓展客戶資源與市場份額。